是很多白领和职场年轻人喜欢的共享民宿平台这一次，它必须被疏散这个结果并不奇怪
一次次疫情下的旅游市场回到20年前，几乎是一片废墟因为大环境，是压垮Airbnb欢迎中国的最后一根稻草但如果没有反复的疫情，Airbnb在中国市场不会有太大的空间，它的退出只是时间问题
这两年，Airbnb中国的管理层异常动荡是真正的旅游行业中美之间的物理自然距离，完全不同的市场环境，千差万别的监管规则，用户习惯的巨大差异仅仅依靠互联网进行远程指挥和办公远非有效，只会给本地化的操作增加麻烦
不仅如此，2014年前后兴起的共享经济浪潮，经过近十年的市场验证，中国和美国也走上了完全不同的道路海外共享经济巨头的退出，优步，Airbnb，WeWork等，是必然的结果
共享经济的出现恰逢全球化的盛世和互联网的巅峰出租车，住宿，办公等传统行业的低效运营，让有识之士看到了互联网的机会，进而诞生了一批先行者，Airbnb就是其中之一
但是，打车，住宿，办公场景不同于游戏，购物，社交高度依赖线下，导致了一个问题所谓的分享经济巨头，最后变成了网络营销平台其优势在于信息聚合，打破信息不对称其弱点在于，一旦线下监管稍有扰动，就会被彻底推翻
比如Airbnb创办的共享民宿，正好弥补了传统酒店和公寓在独栋房屋占多数的海外市场的市场空白只花传统五星级酒店的钱，就能租到独栋房几年前我去悉尼的时候，在市中心海德公园边上租了一套独栋房子，价格非常实惠，这是酒店和公寓根本做不到的
但在中国市场，所谓的独栋民宿早已是专业的家庭旅舍，而Airbnb的模式更像是二房东，这不仅让作为二房东的物业极为不满，也让周边居民反对比如你在市中心的高档小区租一个Airbnb房间，邻居会给你好脸色看吗
国内大部分城市更类似于香港的居住环境，让共享民宿从一开始就极其尴尬它的生死根本不在运营商手里，而是在物业或者上级部门手里这就导致原本应该弥补传统酒店供需缺口的共享民宿模式，变成了半地下甚至完全地下的酒店
如果没有疫情，这可以依靠旅游的巨大市场来管理，但是一旦疫情来了，对风险承受率的零容忍直接导致了这种半地下酒店分崩离析。
所以Airbnb离开中国市场是必然的，而模仿Airbnb的国内同行现在都在苦苦支撑，未来也不乐观即使疫情过去，住宅楼的民宿模式未来在一线城市的发展空间也不大面对政策之锤，随时会受制于灭绝的灾难
这就是当前中国市场的特点风险承受率低，政策大于天无论什么样的孙悟空，都逃不出如来的手掌心
当然，由于过去几年很多二，三，四线旅游城市的房地产大发展，这些城市的旅游地产供应急剧增加，导致大量无人居住的建筑。
共享民宿平台聚集了这些房产信息，对于后疫情时代流行的00后，边打工边旅游，边做起来边旅游，或者钱包鼓鼓的银发族来说，还是有一些机会过冬养老的现在很多平台已经在这么做了
但由于国内信用环境差，平台好评多，低价竞争，挂羊头卖狗肉，共享民宿只会是极小的市场，只适合极少数用户，不可能产生滴滴，美团这样的细分巨头。
总而言之，过去追求诗和远方，相聚在大理丽江慵懒地晒太阳，躺在阳光下发呆，短时间内都很难见到。
