通讯员胡艳峰
初夏，兰山区黄墩镇一片蓝绿色，田野里，麦苗茁壮，长势良好，温室水果相得益彰，新型经营主体蓬勃兴起，农业科技水平不断提高...传统农业村镇在新的征程上迈出了坚实的第一步，希望正在广阔的田野里孕育。
就黄墩而言，土地是发展的优势，是大多数村庄赖以生存的资源可是，传统商业模式的低质量和低效率限制了其发展数据显示，2021年，黄墩镇54个自然村中，有20个村的年集体经济收入低于10万元
当传统经营模式已经成为现代农业发展和农民增收的制约因素时，如何利用好土地资源，释放潜力，增加村集体经济收入，成为黄墩镇亟待解决的现实问题。
打破问题—
党组织一头带着党的建设，一头带着经济发展要从顶层设计入手，加强规划，重引领，优保障，引，推，带，把特色资源与村里实际结合起来，把致富的‘短板’变成发展的‘跳板’黄墩镇党委书记王志远坦言
因此，该镇充分发挥党支部的作用，从体制机制创新，基层作用，发展方式和途径等方面进行探索，努力使农村集体经济由弱变强，由散变整，努力形成一套引领山区农业村集体经济发展的秘籍。
工作中，该镇成立了由镇党委书记任组长的工作领导小组，下发了《关于进一步做好村集体经济发展壮大工作的通知》，细化了包组长，总支书记，包村干部的责任，压实了村党支部书记的第一责任，形成了一级抓一级，一级抓一级的工作格局。
布局—
村情不同，产业不同，发展不同遵循这一理念，该镇积极引导各村因地制宜，不搞简单照搬或一刀切宜林，宜果，宜畜，引导54个村科学制定集体经济发展规划，年度计划和工作计划，积极稳妥推进村级集体经济发展和增收
——按照规划，党建，示范的思路，狠抓组织基础，强化各项保障，完善政策规范，规划编制全镇乡村振兴发展规划，把党组织牵头的合作社作为重点项目全力推进，强化组织保障。
——因地制宜探索党组织领导的合作模式，对标先进，走出去学习，拓宽产业发展思路和运营模式。
目前，全镇54个村都制定了科学可行的增收计划，其中同比增收7万元以上的村28个，同比增收10万元以上的村17个预计54个村都能实现增收目标
探索道路—
发展一个产业，带动一方发展在黄墩镇，党群合力，探索出村企合作，土地托管服务的新模式，实现了土地由分散经营向规模化，市场化，集约化经营的转变，开辟了新版发展版图
金凤公社与小镇的合作共赢，是一个被反复提及的案例。
该镇依托金丰公社种植，施肥，管理，产，销的专业优势，依托村党支部牵头的合作社组织优势，建立双合作社联合土地托管工作机制，村集体可实现稳定增收40元/亩，通过小地块变大地块，整合边，角，路，渠，估计可以增加10%—15%的土地通过建立合理的利益分配机制，让农民成为股东，既能有效增加村集体经济收入，又能让农民的钱袋子鼓起来，让农业农村发展焕发出新的活力
比如，该镇与山东种业集团合作，通过技术托管建设无公害生姜生产基地，完成省级无公害认证，签订保护价收购稳定价目前5个村已种植生姜100多亩，预计增收50多万元
比如，通过引进绿野农产品开发服务有限公司，该镇计划投资5000多万元，建设占地3500亩的生态农业示范园，打造具有地方特色的国家现代农业产业示范园，中国生态食品生产基地等品牌，充分发挥秦家滩井村艾蒿合作社的示范带动作用，鼓励有条件的村发展成本低，见效快，收益高的艾蒿种植目前，8个村共发展艾蒿种植260亩，可增收近104万元
比如，依托种植红薯的历史传统，该镇引进了著名的红薯马沙里全镇26个村预计发展950亩，预计每亩纯收入可达2500元，后村陆川养殖合作社从最初的17只养了1000多只青山羊，并注册了黄墩浔河青山羊的品牌通过技术指导和种羊供应，带动散户建立养殖联盟，与王朴屠宰场合作，最后屠宰装箱对外销售
此外，该镇还引导有条件的村利用区位优势，通过实施仓储，物流，农业产业链开发等项目，大力发展第三产业增加收入。
如今，陈家沟村的宜兴板栗合作社已建成2000吨冷库和1000平方米板栗深加工车间，并注册了吉利来商标项目投产后，预计年产10万公斤，收入200万元
万物悠悠，农事忙，良田织锦绣黄墩正以党建引领破解集体经济发展短板，以拓展增收途径，扶持产业发展为手段，不断激发村集体经济发展动力，夯实乡村振兴基础
