经历疫情反复冲击后，A股文旅上市公司代表宋城演艺在夯实原有主业的基础上，推出打造平台型企业的一系列颠覆性，革命性平台化战略举措，打破原有旅游演艺格局，全面推动公司打开产业空间，打破成长天花板。
最近几天，宋城演艺披露2021年年报，2021年实现11.85亿元营业收入，同比增长31.27%，归母净利润为3.15亿元在2021年，宋城演艺上海项目盛大开业，成功进军一线城市
值得一提的是，在疫情的空档期，宋城演艺建设了几十个剧院，尤其突出户外概念，打造室外露天剧场，把景区的游历线路平均增加了1倍以上，做到晴雨皆宜，形成艺术形态丰富，高中低层次不同的矩阵化产品，深挖本地，散客，亲子市场，从一张演出票变成公园，演出多层次的票型组合，在多方面做了充足的准备和应对措施，从各个层面极大提升了抗风险能力，把护城河筑宽，筑深。
成立26年来，宋城演艺摸索出了独一无二的宋城模式宋城演艺方面表示，经过这次疫情，公司的核心竞争力得到了更有力的验证，公司架构日趋成熟，也更清晰了未来的目标和发展方向，公司管理层有决心，有信心，有能力迎接各种挑战
浙商证券研报指出，宋城演艺为景区龙头公司，异地复制能力有目共睹，标的具有稀缺性，疫情短期扰动不改长期成长性，公司精于产品打磨与创新，构筑演艺王国核心竞争壁垒，后续伴随着旅游市场复苏，公司有望展现巨大的业绩弹性。但复杂多变的外部环境影响文旅行业的消费需求和常态经营，导致行业恢复步履维艰。
宋城演艺方面还透露，公司将以打造平台型企业为目标，坚定不移地由线型公司向平台型公司转型升级，下好一盘大棋:第一，演艺公园模式持续突破升级，始终保持领先地位，第二，成功实现轻人力运营，重构组织架构，颠覆管理模式，使企业更加轻盈，第三，轻装上阵，优化资产，探索更多的合作开发和更多样化的投资运营模式，第四，品牌输出方式更加灵活多样，从一揽子交钥匙工程到规划，设计，编创，策划，内容定制，运营的灵活组合，丰富轻资产合作模式，第五，搭建现实与虚拟融合的文旅场景，通过战略投资+整合输出孵化培育科技新引擎，第六，协助上下游产业链恢复，打造演艺平台推动产业高质量发展，第七，筹备宋城艺术节，成为文化走出去，引进来的文化盛事，世界文化交流的平台。同日公告的2022年一季报对应了这一情况。季报显示，宋城演艺一季度营收和净利均大幅下滑，亏损3858万元。。
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